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金沙电子游戏召开2022年一季度经营运行分析会

文章来源: 范新科   发布时间: 2022-04-27 13:21:58   点击次数: 0

2022年4月26日,金沙电子游戏在成都召开2022年一季度经济运行分析会。金沙电子游戏党委副书记、总经理胥洪彬及班子经理层参加会议并讲话,副总经理袁雁鸿主持会议。

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胥洪彬在讲话中指出,金沙电子游戏成立五年来,大家一起感受了成立之初的满怀憧憬和激情飞扬,也共同经历了萎靡不振和悲观失望的心酸历程。但在新一届班子领导下,大家迅速转变观念和作风,以金沙电子游戏第二次党代会精神为引导,厘清战略思路布局,积极采取有力有效措施治理沉疴旧疾,紧紧围绕经营中心工作推改革、促发展,重树信心、重整旗鼓、重塑形象,成效初显,势头良好,实现了全新的良好开局。

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胥洪彬从意识形态、思想认识上,与大家交流了对职责的感受和理解。他强调:在职责上,不同岗位的人员有不同的职责、不同的要求,但都需要大家履职尽责。作为领导,是企业生存发展的关键因素,要发挥好作决策、把方向、定大局的作用。同时,领导既是战略制定者,也是战略维护者、战术引导者,应做到“四要”(要有梦、要有法、要有为、要有效)、“六好”(心态好、视力好、嗅觉好、听力好、触觉好、耐力好)、清廉自律;作为部门,是管理层的中坚力量,对企业生存和发展起着保障性作用,要强化常识学习,提升自身素质,要重视工作调研,适应市场变化,要完善管理制度,规范经营行为,要深入现场监管,督导实际运行,要专注发掘问题,及时纠偏扶正,要善于总结经验,不断改进提高。作为下属企业,是实行层、更是集团的基石,对企业生存和发展起着决定性作用。要重在明确目标、强化实行、追求效益。作为员工,是操作层,是企业重要的、根本的力量,对企业生存和发展起着基础性作用。要做到心态要好、心术要正、品质要优、品行要端、珍惜工作、珍爱同事、诚实做人、踏实做事。

针对工作,胥洪彬指出,大家的工作就两项:一是党建工作,二是经营工作。党建工作挺在前,经营工作跟在后。在党建工作上,必须高度重视,坚持党的领导,以党建为引领,坚决在党的领导下“定战略、做决策、防风险、出业绩”,这是基本原则。在经营工作上,必须按照党代会确立的“一年扭亏为盈,二年恢复实力,三年稳定发展,五年树立品牌”的目标,重构贸易和物流两大业务阵营,统一规范市场行为,形成拳头效应,做优经营质量,创建市场品牌,增强竞争能力,健康稳步发展。

胥洪彬要求,企业经营发展,主要依靠全体员工,大家要振臂扬威,拿出“精气神”来,奋力一搏;要抛弃幻想,坚持走“以改革促发展”之路,艰苦奋斗,自强不息,切实做到“六要,六不能”(要创新求变,不能墨守成规;要足踏实地,不能好高骛远;要量体裁衣,不能贪大求全;要稳步前行,不能冒险蛮干;要维护信誉,不能自毁形象;要坚守规矩,不能违法违规)。

副总经理杨紫轩就风险防控工作讲了意见和要求。

副总经理袁雁鸿就业务管理和安全工作讲了意见和要求。

副总经理李启勇传达了川煤集团经营分析会精神,就财务管理、人力资源管理、全面预算管理、融资工作讲了意见和要求。

副总经理侯健就历史遗留问题的现状和处理讲了意见和要求。

财务资产部部长就一季度经营目标完成情况进行了了通报。

金沙电子游戏副总师,财务资产部、运营管理部负责人,综合管理部、风控合规部、监察部、经营分企业主要负责人,党群人事部人力资源负责人;二级企业主要领导,经营、业务分管领导,财务、业务部门主要负责人参加会议。

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