物资企业精算成本促效益

2020年四季度，物资企业进一步加强了成本管控工作，全企业（含子企业）结合经营成本控制，制定全面预算管理考核办法，改变过去反算定额做法，为最大化地降低经营成本，不断激活经营要素，促进经营质量提高创造了条件。

物资企业不仅坚持大力抓好全员绩效考核，全力推进成本管理，而且严控非生产性支出，各项费用均控制在预算内。物资企业通过完善相关管理办法，按月下达考核指标，采取奖惩兑现等方法，不断提升全企业经营管理质量。

四季度，物资企业通过节支降耗、实现了保生存、促发展的目标，经营效果呈良好态势。